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                        一覺醒來,再無此店!“如是書店,你也有今天”引發三問……

                        人類創造的財富,一半存在金庫,一半存在圖書館和書店。

                        每個人對物質財富的擁有數量不同,但只要你愿意,一定可以成為精神世界的富翁。而后者似乎更應是人最本真的追求。

                        撰稿|秦小魚

                        “我見青山多嫵媚,料青山見我應如是?!?/p>

                        八百多年前,南宋詞人辛棄疾在一首詞里寫下這一千古名句。

                        三四百年前的明清朝代更替時,一名才女因極愛此句,將名字改為了柳如是。

                        2015年3月12日,在青島國信體育中心,一家新書店開業,取名為“如是書店”。

                        不知書店取名“如是”是否來源于這一名句,但其寓意一定是同樣美好的。

                        我看青山,嫵媚而多姿,料想青山看我,也會是同樣的感覺。如是書店創始人深具情懷,看到市場之“嫵媚”,料想市場同感,一定不負自己。

                        未曾想,在六七年之后,2021年11月21日,如是書店(國信店)閉店轉型。創始人郝照明在視頻中公開解釋稱,“我沒有跑出商業模式”。

                        從當年的植樹節“播種”,如是書店(國信店)走過了希望的春、熾熱的夏、繽紛的秋,在秋末以一種令人錯愕和惋惜的神情作了告別。

                        書店,真的走進了冬天?

                        01  最后一夜,為何吐槽?

                        如是書店,你也有今天。

                        昨晚,如是書店(國信店)在書店的大階梯舉辦了一場主題如上的“吐槽大會”,用幽默的方式表達復雜的情緒,端出“最后的晚餐”。

                        當天,書店里的顧客一直不少,大家似乎在用這種特殊的方式表達著不舍。到下午六點多鐘時,大階梯上就坐滿了人,大家對這場“脫口秀”節目充滿了期待,畢竟這也是它帶給讀者的最后一桌盛宴了。

                        19時,吐槽大會正式開始。如是書店的員工及部分外界的報名者,逐一登臺演講。

                        “老板明明可以靠理財致富,偏偏要出來創業!”一名員工的幽默吐槽引來一陣笑聲。接下來繼續調侃道:當年入職時,聽說老板身家過億,我就一直不理解老板的創業行為,每年光理財利息就得500萬啊……

                        “我媽聽說書店要關門了,終于為我的不著調找到了口實,說我又干掉了一家公司……”

                        “閉店消息傳出后,最近我們的營業額特別好,我有個大膽的想法,要不考慮一下其他幾個店?”

                        “老板長得挺著急,別人在抖音上看到老板娘,問我你們老板是二婚吧?”

                        “我要吐槽書店的‘走流程’制度,你說報銷、請假等事項走流程就罷了,我用幾張A4紙都要走流程,你說除了辦公用,我還能拿去上廁所嗎……”大家盡情地發揮著自己的搞笑特長,半真半假地開著玩笑。

                        ……

                        一直站立一旁,充當主持人角色的書店創始人郝照明,不時被大家的吐槽逗得哈哈大笑。他一定聽得出大家的“幽默膠囊”里,裝的是滿滿的感情。

                        據稱,之前大家在商量,以一種什么方式作個告別,為了避免煽情、傷感,最終敲定了這個充滿幽默感的年輕人喜愛的脫口秀形式,讓大家通過吐槽來輕松地對過去說再見。

                        但在吐槽大會結束后,很多人還是感覺無法走出這個大門,戀戀不舍地合影留戀,還有人潸然淚下。

                        當天,不管是當現場活動的主持人,還是在抖音上發視頻,郝照明仍然一如既往的開朗。他還在抖音上發了一個“書店關店 正在直播”的視頻,更讓大家看到了一個堅強、樂觀、豁達、自信、充滿激情的男人。

                        他在短視頻平臺上面帶笑容地談關店種種,并對未來有著新的謀劃,但“一個七年,養了七年的,像第三個兒子一樣的書店”突然關了,任誰也無法抑制心中的不舍、落寞。有人說郝照明是一個不缺錢的人,在做很多事時他也并不把賺錢放在第一位,但這種感情上的剝離帶來的痛感是一定會有的。

                        沒有在深夜里痛哭過的人,不足以談人生。即使深夜里流過淚,也一定要把笑容展現在大家面前,這一杯,敬老郝!

                        郝照明說,他敬重俞敏洪的為人,盡管不贊成校外培訓這一行業。俞敏洪合理合法、溫暖地遣散了員工,8萬張課桌捐給了貧困山區,捐給了需要的地方,此舉令人敬佩。

                        如是書店國信店關門,郝照明也展現了自己體面的退場方式。他也很注重做好保障顧客的合法權益,并對讀者的各項權益的保障作出詳細說明。

                        老郝,也敬你是條漢子!

                        02  倒在情懷的泡沫里?

                        對于書店經營者來說,這個冬天來得格外早,又過于寒冷。

                        關店、欠薪、遭遇官司……以“最美書店”成為打卡勝地的言幾又,近期在網絡上被推向風口浪尖。

                        11月中旬,言幾又官方發布聲明稱,由于企業經營方向轉型,同時受到疫情影響,造成公司目前現金流吃緊的情況。曾經風光無兩的網紅書店品牌而今似乎前路漫漫。

                        這家新興網紅書店建立于2014年,是集實體書店、文創產品、咖啡文化以及特色體驗于一體的綜合性書店。對于這樣新興的事物,一開始也賺足了噱頭。其在成都、北京、上海、南京等地開有多家實體店。

                        沒想到,其興也勃焉,其敗也忽焉。

                        隨著網絡時代的到來,網上購書成了很多消費者的選擇,畢竟其中的差價十分明顯。在今年“雙11”期間,筆者在某電商平臺看到,在普遍的六七折的優惠之外,“滿減”活動也很給力,有的甚至滿120減100元。

                        蛋糕就這么大,此長彼消。實體書店的經營變得越來越困難。

                        很多人還愛著實體書,但逛書店的時間已經很少了。

                        為了活下去,傳統的書店紛紛轉型。在一家店里,書的陳列比重已經越來越低??Х?、文創、手工藝、服裝、配飾……越來越多的品類開始進駐書店。

                        如今的許多書店,更像是一個綜合生活空間,有的書店依賴算法,越來越“暢銷書”化;有的書店,還在堅持精選出冷門好書。

                        “言幾又”書店的模式,成了不少書店的經營模式。

                        在青島,如是書店、不是書店等不少書店,或多或少也是這種“書店綜合體”的模式。

                        在開業之初,郝照明就曾表示,“我們希望將如是書店打造成一個富于濃郁文化氣味的空間,在這里,生活創意、美學產品、獨立設計都有自己的一席之地?!彼壑械娜缡菚晔且粋€沒有屋檐、沒有門檻,充滿文藝自由氣息的地方。

                        在經營過程中,我們也可以看得出郝照明的情懷。作組織實施的“小小拓荒人”計劃投入較大,在全國范圍讓孩子體驗種植海水稻,不少員工感覺不理解:一年只能種兩季;服務太重了,有很多問題需要解決;你賠得起錢,我們賠不起時間……

                        精心的布置裝修、一系列活動的開展,使得如是書店曾獲“中國最美書店之一”。

                        情懷拉滿,現實骨感。

                        在多重因素重壓之下,郝照明在今年3月12日如是書店六周年店慶的視頻里,道出了其中的辛酸:“我在如是書店國信店投了好幾千萬,昨天看了看報表,差不多虧了2600萬元……”

                        有網友在留言中呼吁,大家去逛書店時別為了“看免費書”,書店也可以適當收一點兒閱讀費,比如10元錢,同時希望政府多一些補貼。

                        和互聯網不同,書店是一個可以“邂逅”的地方,去邂逅一些無法預期、意想不到的東西。一名讀者說,“以后每次去逛實體書店,都要買一本書支持?!?/p>

                        這樣的“倡議”,畢竟只是少部分讀者的情懷。

                        現在,大家都在刷短視頻,“剩余”的時間很少了,有情懷去書店“邂逅”的有幾人?有情懷買上一本以表支持的又有幾人?

                        書店經營者的“單相思”般的情懷,似乎只能像一個七彩的泡沫般美麗,難以長久。

                        03  未來何去何從?

                        聚是一團火,散是滿天星。

                        昨晚的如是書店吐槽大會,這句話成了舞臺的地面裝飾。

                        這是很多企業最后的宣言。

                        但郝照明說出此言,卻有著另外一個意思,那就是如是書店可能真的要從“一團火”式的“綜合體”,變成遍布全國的星星式分布的小店了。

                        “書店綜合體”的模式看似簡單,要做好了也是極難。這方面的榜樣是日本的蔦屋書店。全世界的書店業都在下滑,三十多年來,蔦屋卻發展勢頭不減,它開有1400多家書店,約有一半的日本人口是蔦屋的會員。它還變成了一個大數據分析公司。其獨特的經營哲學備受關注。

                        蔦屋書店還開到了中國。2020年10月18日,日本蔦屋書店的杭州門店“杭州天目里·蔦屋書店”正式開門迎客。2020年12月,上海首家蔦屋書店——上生·新所蔦屋書店正式開業。這家坐落于歷史保護建筑中的書店,用博物館般的場景設計,賦予閱讀儀式感。約2000平方米的空間內,擁有5萬種精選圖書和眾多文具雜貨、工藝品,畫廊、咖啡、餐飲等多重業態并行。

                        郝照明也曾到過日本最有名的幾家蔦屋書店考察學習,感覺挺受震撼,是殿堂級的書店。他們可以復制自身的模式開到中國,“書店品牌做到這個水平的時候才有可能賺這樣的錢?!?/p>

                        未來,郝照明很可能會放棄這種綜合體式大店的模式,轉而向特色小店方向發展。

                        他在一個視頻里表示,希望未來在全國2858個縣市區都能夠有如是空間,自己現在嘗試的是在青島活下來的方法,產品支撐方法提煉出來之后,還是要借助各地市場的差異化實現2858目標。

                        此次的閉店,他告別的不僅是一家書店,更是一種思路。閉店也是一個新的開始,是新的模式的思考與嘗試。

                        未來書店一定不會消失,郝照明堅信這一點。近日讀者的表現也給了郝照明以信心——上個周末書店的銷量創下了新高,比剛開業那個周末還高。這說明大家對書店還是有著深厚的感情。

                        實體書店未來一定會以一種更好的方式存在。

                        博爾赫斯曾說:如果有天堂,天堂應該是圖書館的模樣。

                        在圖書館、書店,人的靈魂會得到慰藉、舒展。

                        人類創造的財富,一半存在金庫,一半存在圖書館和書店。

                        每個人對物質財富的擁有數量不同,但只要你愿意,一定可以成為精神世界的富翁。而后者似乎更應是人最本真的追求。

                        像如是書店的slogan所言:河的第三條岸。人生不止有此岸和彼岸,更有象征精神生活和詩意世界的第三條岸。

                        告別這家如是,期待更美好的如是,期待“青山見之應如是”。

                        最后,用讀者在如是書店的留言來道別:

                        歲月如是,相逢有期。

                        凡是過往,皆為序章。

                        時光不老,我們不散,如是,一定會再見的。

                        ……

                        責任編輯:岳文燕

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