青島赴上海第五批實訓干部孫媚:問道新華集團 點燃星星之火

                        來源:青島晚報/掌上青島/青網    更新時間:2021-11-02 09:59  

                        青島晚報/掌上青島/青網 裝進筆記本,背好雙肩包,蹬上平底鞋……每天早晨不到八點,我步履匆匆走出公寓,騎行半個多小時,準時到實訓單位上班。

                        我所在的實訓單位是上海新華發行集團。一周來,根據集團安排,我緊鑼密鼓地調研學習,沉浸到現場中體悟,7天、10個地點、涵蓋了集團的7個業務版塊。新華,由一張張提前在網上搜集整理的文字材料,變成了一個個鮮活生動的場景、一本本精彩耐讀的書,深深打動了我。

                        2000年6月,新華發行集團由34家企業重組建成。多年來,集團資產規模迅速增長,旗下匯集新華中心、新華﹒紅星國際廣場、新華文化創新科技園、外灘一號美術館、文匯出版社等15個品牌與項目。同時,創立“新華文創”品牌系列;開展“文化+”股權投資,孵化優質文化企業成長。21年櫛風沐雨、架橋鋪路,新華集團行穩致遠,蹚出了一條市場化水平、國際化視野、前瞻性引領的國有多元化、生態型文化產業集團發展之路。

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                        新華緣何走得準?放大格局。

                        集團是上海的集團,始終把自身發展置身上海發展大局中,融入全市戰略中。

                        10月21日,我來到中國(上海)自由貿易試驗區新片區,參觀集團旗下的臨港科創調研。2019年,為配套自貿區新片區國家戰略,臨港科創緊打造了臨港地區第一個以展示交易和智能制造相結合的服務平臺,疊加專業服務,促進國際先進智能制造項目在臨港集聚,成為臨港目前唯一專注智能制造的“國家級科技企業孵化器”。

                        依托城市戰略,捕捉市場需求,及時調整升級,集團有著超強的敏銳性。2018年,上海吹響了“全面打響‘四個品牌’”的號角,新華爭做“上海文化”品牌排頭兵,堅持以文化、藝術為引領,以“文化+”為戰略,以金融、科技為手段,培育“文化科技園區、文化地產、類金融、教育、傳媒經營、出版、文化藝術”等七大業務融合發展。

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                        新華緣何走得穩?秉持情懷。

                        堅持閱讀、傳承文化是集團的神圣使命和不變情懷。集團始終秉承提供和輸出優質文化產品和服務的核心理念。

                        一周來,我調研了4處“光的空間”和2處美術館。“光的空間”是集團為推進全面閱讀著力打造的一個文化空間品牌,4處書店因地因人而異。明珠美術館是一所非營利民營美術館,外灘一號美術館是公益性文化項目。這些項目并非盈利項目,但集團一直用心用力做到極致,因為這關系上海的城市品質,也關乎新華的企業底蘊。

                        《書城》人文月刊、 “新華﹒知本讀書會”、文匯出版社、城市動漫、中國上海國際童書展……都是集團不忘傳承初心的結果。沒有對新華歷史傳統的切膚認識和城市發展使命的強烈擔當,便沒有新華困境求生、突圍發展的精彩故事。

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                        新華緣何走得快?開拓創新。

                        以思想破冰引領發展突圍。21年來,新華集團在不可能處看到可能,在看似對立矛盾處找到破解方案。

                        如何把文化揉進產業,轉化成效益?找載體,加強文化IP跨界合作。新華集團與紅星美凱龍合作,總投資超百億元傾力打造新華·紅星國際廣場(吳中路項目),首次將文化+地產+商業+藝術結合,成為多業態融合項目典范之作,在全球范圍打造首個“書店+美術館+影院”文化藝術綜合商業體。

                        創新是融到新華“骨子里”的。早在2004年,集團按照全國文化體制改革的要求,改制成為圖書發行業首家混合所有制企業集團;2006年,利用資本運營手段建立上海新華傳媒股份有限公司,并成功上市成為中國出版發行第一股;由此,圖書發行等主營業務及資產注入新華傳媒,集團自身基本無主營業務。此后,集團圍繞“文化+”開疆拓土,全方位發揮國有、文化、市場、融合及國際化的生態型基因,拓展出七個業務版塊,使老傳統展現新形象,老品牌注入新內容,老國企煥發新動能。

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                        新華緣何走得遠?博采眾長。

                        獨行快,眾行遠。新華集團有一支“硬核”團隊,成為集團的核心競爭力。

                        我從見面會上擺在我面前的滿滿當當的調研安排表見識到新華人的“務實”。根據安排,當天下午我就馬不停蹄參觀了兩家旗下公司。“新華成長空間”用文化提升區域營商環境,錯落有致的書架、墻上陳列的油畫、精心擺放的綠植……你很難相信這是一個聯合辦公空間;隨時調整空間工位、提供行政及軟件服務……為入駐文創企業提供全產業鏈服務。對待事物不空談、決策事項必論證,尤其是對認準的事情,接續奮斗,追求精致。這種求真務實、精耕細作的精神值得學習。

                        我從各總經理介紹業務的“滔滔不絕”里窺見了新華人的“專業”。集團有一支多元化的跨界融合團隊,得益于建立了市場化人才引進機制,廣納自上市公司、政府機關、國際藝術機構、主流媒體等各行業的一流人才;實施了項目化運作模式,充分發揮各人的主觀能動性,強調團隊合作、跨界融合;打造了高標準的專業團隊,擁有國際策展團隊、一流運營團隊等。

                        我從領導層“有什么要求和想法,請隨時說”的微信里感受到新華人的“悅納”;從晚上十點發的通知里看到新華人的“敬業”……正是新華人的諸多品質,才使新華一路走來波瀾不驚、平穩致遠。

                        百日太短,必爭朝夕。接下來的時間,我要在“大而強、小而美”的新華發行集團深學細耕,解好“文化+”戰略密碼;在融匯古今、兼容中外的上海沉浸體悟,取得“文化上海”品牌真經,進一步轉變思想觀念、思維方式、思路方法,努力做好服務青島的“星星之火”。

                        青島晚報/掌上青島/青網 記者 馬丙政

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